Um novo recurso ingressou em uma equipe de projeto iterativo, mas não está entregando os resultados no prazo. Como o gerente de projeto deve abordar esse problema de desempenho?

A opção correta é "Orientar o novo membro da equipe para abordar a deficiência de desempenho". Em projetos iterativos, a orientação e o feedback contínuos são cruciais. O gerente de projeto deve primeiro tentar resolver o problema diretamente com o membro da equipe, oferecendo suporte e direcionamento para melhorar o desempenho. Discutir com o gerente do recurso (opção incorreta) pode ser um passo posterior, mas a responsabilidade inicial é do gerente de projeto. Fornecer feedback na retrospectiva (opção incorreta) é importante, mas esperar pela cerimônia pode atrasar a resolução de um problema de desempenho imediato e impactar as iterações atuais. Pedir um substituto (opção incorreta) é uma medida drástica e prematura, que não aborda a causa raiz e pode desmotivar a equipe.