Um patrocinador exige que os padrões de qualidade estabelecidos sejam atendidos e pede medidas estáveis para garantir a qualidade. Quais três ações o gerente de projeto deve tomar? (Escolha três.)

Para garantir a qualidade e atender às exigências do patrocinador, o gerente de projeto deve identificar critérios de aceitação durante o planejamento da iteração. Isso assegura que a qualidade seja incorporada desde o início do desenvolvimento, alinhando as expectativas com os padrões exigidos. Analisar lições aprendidas de projetos anteriores é crucial para determinar métricas de teste eficazes, evitando erros passados e otimizando a abordagem de qualidade. Incorporar métricas de desempenho em entregas verificadas permite monitorar e controlar a qualidade de forma contínua, garantindo que os produtos ou serviços atendam consistentemente aos padrões. A opção de identificar critérios de aceitação durante a retrospectiva está incorreta porque a retrospectiva ocorre após a iteração, sendo tarde demais para definir critérios que deveriam guiar o trabalho. Realizar uma análise de risco para determinar o impacto do não cumprimento dos padrões de qualidade é uma ação válida, mas não aborda diretamente a garantia de qualidade ou a estabilização das medidas, focando mais nas consequências do fracasso.