Um patrocinador pediu ao proprietário do produto para entregar a funcionalidade com o maior ROI o mais rápido possível. Qual artefato o líder do projeto deve usar para rastrear os benefícios?

O Product Backlog é a lista priorizada de tudo o que é necessário no produto, incluindo funcionalidades, requisitos, aprimoramentos e correções. Ele é priorizado com base no valor, risco, dependências e, crucialmente, no Retorno sobre o Investimento (ROI), tornando-o a ferramenta ideal para rastrear e garantir que as funcionalidades de maior ROI sejam entregues primeiro. O Requirements Backlog não é um artefato padrão do Scrum ou de metodologias ágeis amplamente reconhecidas. O Project Charter define o projeto, mas não rastreia funcionalidades ou ROI. O Project Scope descreve o trabalho a ser realizado, mas não é um artefato dinâmico para priorização contínua baseada em ROI.