Um PM assume um projeto de equipamento odontológico na fase de design e descobre que o protótipo está com algumas especificações de requisitos faltando. O que o PM deve fazer a seguir?

O gerente de projeto deve primeiro se reunir com a equipe de desenvolvimento para revisar e avaliar as especificações dos requisitos. Esta é a ação mais lógica e proativa, pois permite que a equipe entenda a extensão das especificações ausentes, suas implicações e determine o melhor curso de ação. Pausar o trabalho (opção A) sem uma avaliação inicial pode atrasar o projeto desnecessariamente. Desenvolver um plano de contingência (opção B) é prematuro antes de entender completamente o problema. Enviar uma solicitação de mudança para remover as especificações (opção D) não é apropriado, pois os requisitos ausentes podem ser críticos para a funcionalidade do produto e devem ser abordados, não ignorados.