Um PMO está adotando práticas adaptativas e contratou um gerente de projeto com experiência híbrida, mas a equipe está demorando para atualizar os artefatos. O que o gerente de projeto deve fazer para melhorar o desempenho da equipe?

A melhor abordagem é realizar uma sessão de treinamento. A equipe está demorando para atualizar os artefatos, o que sugere uma lacuna de conhecimento ou habilidade nas novas práticas adaptativas. O treinamento capacita a equipe a entender e aplicar corretamente as novas metodologias, melhorando o desempenho a longo prazo. Enviar um e-mail é uma ação passiva e não aborda a causa raiz do problema. Conversar individualmente pode ser demorado e inconsistente, além de não resolver a necessidade de treinamento coletivo. Entrar em contato com gerentes funcionais pode ser necessário em alguns casos, mas não resolve diretamente a falta de conhecimento da equipe sobre as novas práticas.