Um programa de desenvolvimento precisa de um arquiteto técnico por um período de duração moderada. O patrocinador aponta para um arquiteto existente atribuído no nível do portfólio. Qual modelo de engajamento o gerente de projeto deve escolher para que esse arquiteto apoie o sucesso do projeto?

A opção de compartilhar o arquiteto técnico existente é a mais adequada porque o projeto requer o recurso por uma "duração moderada", não em tempo integral. O arquiteto já está alocado no nível de portfólio, indicando que possui experiência valiosa e está acostumado a gerenciar múltiplas demandas. Contratar um novo arquiteto dedicado seria um custo desnecessário para uma necessidade de duração moderada, e a dedicação exclusiva do arquiteto existente tiraria um recurso valioso de outras iniciativas do portfólio, o que não é ideal para um recurso de alto nível. Contratar um novo arquiteto compartilhado também seria menos eficiente do que utilizar um recurso já disponível e familiarizado com o ambiente organizacional.