Um projeto ágil está na iteração 8 de 16. Após a última revisão da iteração, o departamento de segurança forneceu feedback sobre os requisitos regulatórios que o projeto deve atender. Quais duas ações o gerente de projeto deve tomar? (Escolha duas.)

Em um projeto ágil, a equipe precisa de informações claras para agir. Pedir ao departamento de segurança detalhes sobre as regulamentações (opção correta) é crucial para entender o escopo e a natureza dos requisitos. Sem essa clareza, a equipe não pode avaliar adequadamente. Em seguida, pedir aos membros da equipe para analisar o impacto da inclusão desta regulamentação (opção correta) é fundamental. A equipe de desenvolvimento é a mais indicada para avaliar o esforço, as dependências e as implicações técnicas de novos requisitos. Isso permite uma estimativa realista e um planejamento eficaz. Pedir ao product owner para adicionar os requisitos ao backlog do produto é prematuro sem entender os detalhes e o impacto. Pedir aos stakeholders para atribuir uma prioridade à regulamentação também é prematuro, pois a priorização deve ser informada pela compreensão do requisito e seu impacto. Pedir aos membros da equipe para incluir os requisitos na próxima iteração é uma ação precipitada, pois não houve análise ou planejamento.