Um projeto atingiu os requisitos de produto acordados e está sendo encerrado. Há tempo restante no cronograma e excesso de orçamento, e os recursos ainda não foram realocados. Os defensores do produto querem continuar adicionando funcionalidades. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é reconhecer que os critérios de encerramento do projeto foram atendidos e liberar o orçamento e os recursos restantes. O projeto atingiu os requisitos de produto acordados, o que significa que os critérios de encerramento foram cumpridos. Adicionar funcionalidades neste ponto seria "gold plating" e não é uma prática recomendada, pois aumenta o escopo sem valor adicional aprovado e pode atrasar o encerramento. As outras opções estão incorretas porque: usar o tempo e os recursos restantes para adicionar escopo sem usar o orçamento do projeto ainda é "gold plating" e não é permitido; realizar verificações de qualidade adicionais pode ser útil, mas o projeto já cumpriu os requisitos de produto, então o foco principal deve ser o encerramento; e obter a aprovação do patrocinador para adicionar funcionalidades, embora envolva o patrocinador, ainda representa uma mudança de escopo desnecessária em um projeto que já atendeu aos seus objetivos originais.