Um projeto com um cronograma fixo está iniciando sua primeira de seis iterações, mas a equipe não possui as habilidades necessárias. O que o gerente de projeto deve fazer?

Adicionar um especialista no assunto (SME) à equipe do projeto é a ação mais eficaz. Isso resolve diretamente a lacuna de habilidades identificada, permitindo que a equipe execute o trabalho necessário para a iteração e as subsequentes. Preencher a lacuna pessoalmente não é sustentável nem escalável para o gerente de projeto. Permitir que a equipe prossiga sem as habilidades necessárias levará a atrasos e falhas. Convidar as partes interessadas para discutir um plano de mitigação é uma ação reativa e tardia; a proatividade em resolver a causa raiz (falta de habilidades) é preferível.