Um projeto de construção de uma ponte foi pausado após uma mudança no governo local. Quase cinco anos depois, o novo governo quer reiniciar o projeto e designa um gerente de projeto. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A primeira ação do gerente de projeto deve ser reunir-se com os novos stakeholders e entender suas expectativas. Dado que o projeto foi pausado por cinco anos e houve uma mudança de governo, é altamente provável que os stakeholders, seus interesses e as prioridades do projeto tenham mudado significativamente. Compreender as expectativas atuais é crucial para redefinir o escopo e os objetivos do projeto. Preparar estimativas de tempo e custo (opção A) ou revisar o business case (opção D) são ações importantes, mas só podem ser feitas de forma eficaz após entender as necessidades e prioridades dos stakeholders atuais. Estudar as lições aprendidas (opção B) é valioso, mas não é a primeira prioridade, pois o foco inicial deve ser no futuro do projeto com os novos stakeholders.