Um projeto em execução é afetado por uma reorganização da empresa e alguns membros-chave da equipe podem deixar o projeto. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

A resposta correta é "Determinar o impacto no projeto e implementar mitigações de acordo com o plano de gerenciamento do projeto." Diante de uma mudança organizacional que afeta a equipe, a primeira ação do gerente de projeto é avaliar o impacto nos objetivos do projeto (escopo, cronograma, custo, qualidade) e, em seguida, aplicar as estratégias de mitigação já previstas no plano de gerenciamento do projeto, como o plano de gerenciamento de riscos ou de recursos. As outras opções são menos eficazes como primeira ação. Discutir com os membros da equipe é importante, mas não aborda a gestão do projeto em si. Procurar substitutos imediatamente é prematuro antes de entender o impacto e pode não ser a melhor solução. Engajar-se com o patrocinador é necessário, mas deve vir após uma avaliação inicial do impacto e das possíveis soluções.