Um projeto em execução tem alta complexidade e muitos requisitos regulatórios, então o gerente de projeto agenda uma revisão de gerenciamento com executivos seniores. O que o gerente de projeto deve revisar durante essa reunião para torná-la eficaz?

A revisão de gerenciamento com executivos seniores deve focar em métricas e KPIs objetivos para fornecer uma visão clara do status do projeto e permitir decisões estratégicas. Relatórios especializados podem ser úteis, mas devem ser baseados em dados concretos, não apenas instruções do patrocinador. Potenciais mudanças na estratégia e feedback são importantes, mas devem ser informados por dados de desempenho. Discutir entregas que estão performando bem ou mal sem o contexto de métricas e KPIs pode levar a uma discussão menos estruturada e menos eficaz para a tomada de decisões executivas.