Um projeto em fase de testes está se aproximando do encerramento e fará a transição para o suporte de operações, mas muitos novos membros da equipe de operações, que não estão familiarizados com o projeto, acabaram de ser adicionados, colocando a aceitação em risco. O que o gerente de projeto deve fazer para mitigar o risco de transição?
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Resposta correta: Solicitar que o comitê diretor autorize uma implantação antecipada do projeto (ou seja, um lançamento de transição "beta") e envolva a equipe de suporte de operações no lançamento antecipado..
Por que esta é a resposta
A implantação antecipada (lançamento "beta") permite que a equipe de operações se familiarize com o projeto em um ambiente controlado, mitigando o risco de aceitação. Isso envolve os novos membros ativamente, proporcionando aprendizado prático antes da transição completa. As outras opções são menos eficazes: reavaliar a viabilidade atrasa o projeto; treinar apenas membros selecionados ou excluir novos membros adia a integração e o conhecimento, mantendo o risco.
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