Um projeto está atrasado devido a muitas mudanças de escopo. Esse risco foi registrado no registro de riscos durante a iniciação. A equipe teme ser culpada e sugere solicitar uma extensão. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A resposta correta é "Consultar o registro de riscos e seguir o plano de mitigação." O registro de riscos é uma ferramenta viva que deve ser consultada e atualizada regularmente. Se o risco de mudanças de escopo foi identificado e registrado na iniciação, deve haver um plano de mitigação associado. A primeira ação do gerente de projeto é implementar esse plano para gerenciar o risco que se materializou, conforme o processo de gerenciamento de riscos. Pedir à equipe para documentar o impacto é importante, mas é uma etapa posterior à implementação do plano de mitigação. Consultar o registro de mudanças é relevante para entender o histórico, mas o foco imediato é gerenciar o risco identificado. Pedir conselhos ao patrocinador pode ser necessário se o plano de mitigação não for eficaz ou se o impacto for muito grande, mas a primeira ação é seguir o que já foi planejado.