Um projeto está atrasado porque um retrabalho significativo devido a um problema de qualidade está afetando o caminho crítico. O que o gerente de projeto deve fazer?

A questão descreve um problema de qualidade que impacta o caminho crítico, causando um atraso. Isso representa uma mudança no plano de gerenciamento do projeto (especificamente no cronograma e, possivelmente, no orçamento e escopo). O Comitê de Controle de Mudanças (CCB) é o órgão responsável por revisar, avaliar e aprovar ou rejeitar as solicitações de mudança. O gerente de projeto deve apresentar o problema, as ações corretivas propostas e o impacto ao CCB para que eles possam tomar uma decisão formal. Reajustar a linha de base do cronograma sem aprovação do CCB seria uma ação não autorizada. Informar o PMO ou o comitê diretor é importante, mas a primeira ação formal para uma mudança significativa é envolver o CCB.