Um projeto financeiro estratégico está usando uma abordagem preditiva. Durante o planejamento, o líder de produto solicita revisões de marcos, e o escopo e o prazo são fixos. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro para atender a essa solicitação?

A abordagem preditiva implica um escopo e prazo fixos, tornando as revisões mensais de marcos um desafio. Antes de qualquer alteração formal, o gerente de projeto deve consultar a equipe de software. Eles são os especialistas técnicos e podem avaliar a viabilidade de incorporar revisões mais frequentes, considerando o impacto no cronograma e nos recursos. Alterar o termo de abertura ou o plano de gerenciamento do projeto seria prematuro sem essa avaliação inicial da equipe. Informar ao líder de produto para esperar não é uma abordagem colaborativa e ignora a necessidade do stakeholder. A colaboração com a equipe é o primeiro passo para entender as implicações e propor soluções realistas.