Um projeto global está prestes a começar e viagens não são possíveis, então a maioria dos membros da equipe participará virtualmente. O que o gerente de projeto deve fazer para engajar a equipe?

A opção correta é investir em um ambiente de colaboração virtual ou colocation porque, diante da impossibilidade de viagens e da natureza virtual da equipe, um ambiente de colaboração virtual é essencial para facilitar a comunicação, o compartilhamento de documentos e o acompanhamento do progresso, promovendo o engajamento. A colocation, embora não seja possível para todos, pode ser aplicada a subgrupos ou líderes para fortalecer a coesão. As outras opções são menos eficazes como primeira medida: Reuniões individuais são importantes, mas não substituem a necessidade de uma plataforma colaborativa para a equipe como um todo. Pedir recomendações ao RH pode ser útil, mas é uma ação reativa e não aborda a necessidade imediata de ferramentas de colaboração. Reuniões semanais são cruciais, mas sem um ambiente de colaboração adequado, sua eficácia será limitada, pois a interação não se restringe apenas a esses encontros.