Um projeto global tem stakeholders com diferentes interpretações dos requisitos e o gerente de projeto está preocupado com o scope creep. Qual ação deve controlar o escopo?

A ação correta é aceitar apenas as alterações aprovadas pelo Comitê de Controle de Mudanças (CCB) antes da implementação. Isso garante que todas as mudanças no escopo sejam formalmente revisadas, avaliadas quanto ao impacto e aprovadas, prevenindo o scope creep e mantendo o projeto alinhado aos objetivos. Garantir que os stakeholders concordem que nenhuma alteração será necessária é irrealista, pois as necessidades podem mudar. Aceitar apenas alterações que agreguem valor é subjetivo e não estabelece um processo formal de controle. Rejeitar todas as alterações que aumentem o orçamento ou cronograma é inflexível e pode impedir melhorias necessárias ou adaptações a novas informações.