Um projeto híbrido está em andamento há nove meses e alguns stakeholders estão frustrados porque não percebem o valor do projeto. Como o gerente de projeto deve demonstrar valor?

Em um projeto híbrido, as reuniões de revisão de sprint são um mecanismo eficaz para demonstrar o valor incremental do projeto. Ao convidar os stakeholders para estas reuniões e apresentar o trabalho concluído, o gerente de projeto pode mostrar diretamente o progresso e os benefícios entregues, abordando suas preocupações. Preparar um relatório detalhado pode ser demorado e menos interativo. Garantir que os stakeholders compreendam os desafios do processo é importante, mas não demonstra valor diretamente. Adicionar recursos para acelerar iterações não resolve a percepção de falta de valor, podendo até aumentar custos sem garantir a visibilidade do progrito.