Um projeto implantará uma nova solução em filiais em diferentes países. A equipe de implantação de cada país encontra problemas semelhantes, mas os resolve de forma independente. O que o gerente de projeto deve fazer para melhorar a colaboração entre as equipes?

Organizar reuniões regulares com todas as equipes de implantação para compartilhar problemas e soluções é a melhor abordagem. Isso promove a colaboração, permite que as equipes aprendam com as experiências umas das outras e evita a duplicação de esforços na resolução de problemas semelhantes. Pedir ao patrocinador para nomear novos gerentes não aborda a falta de colaboração e pode causar atrasos. Propor que algumas equipes atrasem as implantações não é uma solução proativa e pode impactar negativamente o cronograma geral do projeto. Pedir cronogramas e planos de ação detalhados não garante a colaboração na resolução de problemas, apenas aumenta a burocracia.