Um projeto integrado envolve hardware e software, e o patrocinador aprovou o plano de gerenciamento do cronograma. A equipe avaliou a viabilidade funcional do produto e acelerou os testes. Como líder servidor, o que o gerente de projeto deve fazer?

Como líder servidor, o gerente de projeto deve focar em remover impedimentos e apoiar a equipe para que ela possa entregar valor. Acelerar testes para encontrar o Produto Mínimo Viável (MVP) é uma ação proativa que se alinha com a mentalidade ágil, permitindo feedback rápido e validação. Alterar o orçamento não é a primeira ação, pois o teste acelerado pode ser acomodado sem mudanças orçamentárias imediatas ou pode ser parte do orçamento existente. Enviar uma solicitação de mudança para testes acelerados não é necessário, pois a equipe já avaliou a viabilidade e acelerou os testes, indicando que essa é uma decisão interna da equipe para otimizar o processo. Desenvolver o produto conforme o cronograma sem considerar a aceleração dos testes ignora a ação já tomada pela equipe e a necessidade de feedback rápido.