Um projeto programado para cumprir uma data-alvo foi atrasado por um evento de risco imprevisto. Como o gerente de projeto deve compactar o cronograma para que a data de conclusão não seja afetada?

Acelerar o projeto (fast-track) é a técnica de compactação de cronograma que envolve a execução de atividades em paralelo que normalmente seriam feitas em sequência. Isso pode reduzir a duração geral do projeto, mas aumenta o risco. Adicionar mais recursos (crashing) também é uma técnica de compactação, mas não é a melhor opção aqui, pois o fast-tracking foca em reorganizar a sequência das atividades. Reduzir o escopo do projeto alteraria os entregáveis, o que geralmente não é aceitável para cumprir uma data-alvo sem afetar o produto final. Aumentar o custo do projeto não é uma técnica de compactação de cronograma por si só, mas sim uma consequência potencial de técnicas como o crashing.