Um projeto programado para quatro meses é dividido em oito iterações. Na primeira retrospectiva, a equipe descobre que apenas um membro tem experiência com um requisito-chave do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é planejar sessões internas de compartilhamento de conhecimento. Em um projeto ágil, como indicado pelas iterações e retrospectivas, a equipe é auto-organizada e colaborativa. Identificar que apenas um membro possui uma habilidade crítica é uma oportunidade para fortalecer a equipe internamente. Sessões de compartilhamento de conhecimento permitem que o membro experiente capacite os outros, aumentando a resiliência e a capacidade da equipe sem depender de recursos externos. Convidar o membro para a próxima retrospectiva não resolve a lacuna de conhecimento de forma proativa. Pedir novos membros ou treinamento formal ao patrocinador são soluções que demandam tempo e recursos externos, o que pode não ser viável ou ideal para um problema que pode ser resolvido internamente.