Um projeto tem vários pacotes de trabalho, cada um com escopo definido, mas o financiamento é fornecido no nível do projeto. Como o gerente de projeto deve determinar se o orçamento de recursos alocado cobrirá os custos de recursos do projeto?

A estimativa de custos para cada pacote de trabalho e a soma para obter o custo total do projeto é a abordagem mais precisa e fundamental para o gerenciamento de custos. Isso permite uma comparação direta com o orçamento alocado, identificando quaisquer lacunas ou excedentes. As outras opções são menos eficazes: Criar um burndown/burnup é uma ferramenta de monitoramento, não de estimativa inicial. Dividir o orçamento igualmente por pacotes de trabalho ignora as variações de complexidade e custo entre eles. Financiar por prioridade e mover o escopo é uma estratégia de contingência para orçamentos apertados, não um método inicial para determinar a adequação do orçamento.