Um risco relacionado a um entregável de um contratado foi adicionado ao registro de riscos. Na inspeção final, a mitigação não alcançou o resultado esperado. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

Quando uma mitigação de risco não atinge o resultado esperado, o próximo passo lógico é reavaliar o risco. Isso envolve verificar se a probabilidade e o impacto originais ainda são válidos e se a estratégia de mitigação escolhida era a mais adequada ou se precisa ser ajustada. Revisar o desempenho da aquisição ou auditar o processo de aquisição são ações mais reativas e focadas na causa, que podem ser consideradas posteriormente, mas a prioridade imediata é lidar com o risco persistente. Enviar uma solicitação de mudança para implementar o plano de resposta ao risco não faz sentido, pois o plano já foi implementado e falhou.