Um stakeholder chave não comparece às reuniões do projeto e está espalhando informações falsas de que a equipe não está entregando no prazo. O que o gerente de projeto deve fazer para resolver isso?

A opção correta é "Discutir as necessidades de comunicação com o stakeholder chave" porque o comportamento do stakeholder (não comparecer às reuniões e espalhar informações falsas) indica uma falha na comunicação ou um desalinhamento das expectativas. O gerente de projeto precisa entender as preferências e necessidades de comunicação do stakeholder para garantir que ele receba as informações corretas de forma eficaz. Enviar o relatório de status mais recente pode não resolver o problema fundamental se o stakeholder não o ler ou não o entender. Desenvolver um novo artefato de comunicação pode ser uma ação posterior, mas primeiro é preciso entender o que o stakeholder precisa. Fornecer gravações das reuniões pode não ser o formato preferido ou acessível para o stakeholder, e não aborda a raiz do problema de comunicação.