Um stakeholder do projeto foi promovido para liderar outra área funcional, mas continua sendo um stakeholder. O que o gerente de projeto deve pedir à equipe do projeto para atualizar para garantir que as comunicações com os stakeholders permaneçam apropriadas?

O Plano de Engajamento dos Stakeholders é o documento correto a ser atualizado porque detalha as estratégias e ações necessárias para envolver os stakeholders de forma eficaz. A promoção do stakeholder altera sua posição e, potencialmente, seu nível de influência e interesse, exigindo uma revisão das abordagens de comunicação e engajamento. O Plano de Gerenciamento do Projeto é um documento abrangente que inclui vários planos subsidiários, mas não é o mais específico para esta situação. O Registro dos Stakeholders contém informações de identificação, avaliação e classificação, mas não as estratégias de engajamento. O Plano de Gerenciamento das Comunicações define como, quando e por quem as informações serão comunicadas, mas o como engajar o stakeholder é detalhado no Plano de Engajamento.