Uma empresa de produtos está mudando a forma como desenvolve e lança produtos. Os executivos veem isso como uma iniciativa de alto risco que deve ser bem-sucedida. O que o gerente de projeto deve fazer?

A abordagem iterativa, especialmente com lançamentos incrementais, é ideal para iniciativas de alto risco, pois permite testar e validar o novo modelo em partes menores, entregando valor mais cedo e reduzindo o risco geral. Isso possibilita feedback contínuo e ajustes, aumentando as chances de sucesso. Desenvolver um business case é importante, mas não aborda diretamente a gestão do risco da implementação. Um plano de comunicação é essencial, mas não é a estratégia principal para mitigar o risco do projeto. Um plano de sprint detalhado é uma ferramenta ágil, mas a escolha da abordagem de lançamento (iterativa/incremental) precede e informa a criação de sprints.