Uma empresa está desenvolvendo um produto mínimo viável (MVP). Como o gerente de projeto pode ajudar a garantir que a empresa entregue um produto de alta qualidade?

O gerente de projeto pode garantir a qualidade de um MVP determinando métricas de qualidade e recomendando melhorias. Isso permite que a equipe meça o desempenho do produto em relação aos padrões definidos e identifique áreas para otimização contínua. Parcerias com fornecedores terceirizados (opção A) podem ser úteis, mas não garantem a qualidade por si só sem métricas claras. Contratar um líder de engenharia de qualidade (opção B) é uma boa prática, mas a responsabilidade de definir e monitorar a qualidade do produto ainda recai sobre a equipe do projeto, incluindo o gerente de projeto. Pedir ao gerente de produto para dedicar mais tempo (opção D) é vago e não oferece uma estratégia acionável para a qualidade.