Uma empresa multinacional planeja expandir para um país onde atualmente não tem presença. Um gerente de projeto é designado e revisou o caso de negócios. O que deve ser considerado primeiro ao desenvolver a estratégia de implementação?

A avaliação dos fatores ambientais e regulatórios, juntamente com a identificação de riscos e suposições de alto nível, é o primeiro passo crucial. Isso estabelece a base para entender o contexto do projeto, permitindo que a estratégia de implementação seja realista e adaptada às condições locais. Sem essa compreensão inicial, qualquer planejamento subsequente seria falho. Adquirir recursos do novo país é uma ação de execução que vem depois da estratégia. Identificar e monitorar riscos é importante, mas a avaliação ambiental e regulatória precede a identificação detalhada de riscos. Confirmar o acordo dos patrocinadores é vital, mas a estratégia de implementação deve ser informada por uma análise inicial do ambiente antes de se comprometer com entregas e cronogramas.