Uma empresa que está construindo uma nova unidade de produção deve cumprir as regulamentações financeiras recentemente implementadas que causarão uma grande mudança de escopo, apesar de uma política de governança existente. Como o gerente de projeto deve responder?

A opção correta é "Realizar uma análise para avaliar o impacto no projeto". Diante de uma mudança de escopo significativa imposta por regulamentações, a primeira ação do gerente de projeto é entender a extensão e as consequências dessa mudança. Uma análise de impacto detalhada permitirá identificar os efeitos no cronograma, custo, recursos, riscos e qualidade do projeto, fornecendo dados essenciais para a tomada de decisão. "Continuar seguindo a política de governança existente" é incorreto porque as novas regulamentações se sobrepõem à política atual e ignorá-las pode levar a problemas legais e financeiros. "Escalar o assunto para a alta gerência e deixá-los decidir" é prematuro; o gerente de projeto deve primeiro reunir informações e propor soluções antes de escalar. "Implementar imediatamente as regulamentações financeiras" é precipitado, pois sem uma análise prévia, a implementação pode ser ineficiente, custosa ou causar interrupções inesperadas.