Uma empresa tem 60 desenvolvedores divididos em quatro equipes de 15, usando metodologia ágil. Para permitir que cada equipe seja responsável por seu trabalho enquanto colabora para objetivos comuns, quais partes da taxonomia de itens de trabalho as equipes devem ter permissão para gerenciar autonomamente?

Em metodologias ágeis, equipes de desenvolvimento geralmente gerenciam seu trabalho em níveis mais granulares. Stories (Histórias de Usuário) representam funcionalidades ou requisitos do ponto de vista do usuário, e as equipes são responsáveis por detalhá-las e implementá-las. Tasks (Tarefas) são as atividades menores e técnicas necessárias para completar uma Story, e a equipe as define e gerencia autonomamente. Features e Epics são itens de trabalho de nível superior, que geralmente são gerenciados por gerentes de produto ou líderes de programa para alinhar o trabalho de várias equipes com objetivos estratégicos, não sendo tipicamente de gestão autônoma de uma única equipe. Initiatives são ainda mais amplas, representando objetivos estratégicos de longo prazo.