Uma equipe ágil co-localizada em estágio de desempenho foi dispersa por um evento imprevisto e não pode mais trabalhar fisicamente junta. O que o gerente de projeto deve fazer para ajudar a equipe a permanecer o mais eficaz possível?

A equipe ágil estava em estágio de desempenho, indicando alta eficácia. A dispersão física é um impedimento, mas a agilidade permite adaptação. Fornecer ferramentas de colaboração virtual e treinamento capacita a equipe a manter sua produtividade e colaboração, minimizando a interrupção e preservando o desempenho. Pedir ao patrocinador para incentivar a equipe é uma ação passiva que não resolve o problema fundamental da colaboração. Transicionar para uma abordagem preditiva seria uma mudança drástica e desnecessária, desconsiderando os benefícios da agilidade e a capacidade de adaptação da equipe. Avaliar o desempenho e intervir apenas após uma queda é reativo; a proatividade é crucial para manter a eficácia.