Uma equipe ágil está nos estágios iniciais de desenvolvimento e já começou a entregar funcionalidades ao cliente. A equipe identificou riscos e está desenvolvendo estratégias de mitigação. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

A equipe ágil identificou riscos e estratégias de mitigação. O próximo passo lógico e crucial é registrar formalmente esses riscos no registro de riscos. Isso garante que os riscos sejam documentados, acompanhados e comunicados de forma eficaz. Priorizá-los por impacto é fundamental para focar os esforços de mitigação nos riscos mais críticos. Escalar o risco para o patrocinador e o comitê diretor pode ser necessário para riscos de alto impacto ou que excedam a alçada da equipe, mas não é o primeiro passo para todos os riscos identificados. Implementar estratégias de mitigação é o passo seguinte ao registro e priorização. Determinar implicações financeiras é parte da análise de risco, que ocorre antes ou durante o registro e priorização.