Uma equipe ágil está tentando acelerar o cronograma atribuindo vários recursos, mas o ambiente técnico permite apenas um recurso por funcionalidade. A equipe planeja atualizar o ambiente, mas não consegue chegar a um acordo sobre o caminho a seguir. O que você deve fazer primeiro?

A equipe está enfrentando um conflito interno sobre como proceder com a atualização do ambiente técnico. Uma sessão de construção de consenso é a abordagem mais eficaz para resolver desacordos dentro da equipe, permitindo que todos os membros contribuam para a solução e cheguem a um acordo mútuo sobre o caminho a seguir. Adicionar o conflito à daily standup não é apropriado, pois a daily standup é para sincronização e identificação de impedimentos, não para resolução de conflitos complexos. Realizar uma sessão de planejamento sem antes resolver o conflito subjacente não seria produtivo, pois a equipe não teria um plano unificado. Escalar o problema para o Product Owner pode ser necessário se a equipe não conseguir resolver o conflito internamente, mas a primeira tentativa deve ser a resolução autônoma da equipe.