Uma equipe ágil iniciou um novo projeto. Quando o gerente de projeto deve agendar a primeira retrospectiva da equipe?

A retrospectiva é uma cerimônia ágil essencial para inspecionar e adaptar o processo. A primeira retrospectiva deve ocorrer quando a equipe atinge um marco importante, como o fim do primeiro sprint ou iteração, ou a entrega de um incremento de valor. Isso permite que a equipe reflita sobre o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e como otimizar seu processo desde o início do projeto. Agendar a retrospectiva apenas após "algumas semanas" é vago e pode atrasar a identificação de problemas. A conclusão de um "incremento monumental" sugere um ciclo muito longo, perdendo a oportunidade de melhorias contínuas. Esperar que o "trabalho esteja progredindo bem" pode levar à complacência e à perda de oportunidades de otimização.