Uma equipe auto-organizada entrega valor de forma consistente, mas relata alto estresse por excesso de compromissos durante uma retrospectiva. O que o gerente de projeto deve fazer?

A equipe auto-organizada está sobrecarregada, mas ainda entrega valor. O papel do gerente de projeto (GP) em um ambiente ágil é de facilitador e removedor de impedimentos. Ao apoiar a equipe no planejamento, o GP ajuda a equipe a definir compromissos realistas, evitando o excesso de trabalho e o estresse. Isso fortalece a auto-organização e a sustentabilidade do ritmo. Solicitar recursos adicionais pode não resolver a causa raiz do problema (excesso de compromissos). Pedir férias individuais é uma solução paliativa e não aborda a carga de trabalho. Sessões de alívio do estresse são úteis, mas não previnem o problema principal de sobrecarga de trabalho.