Uma equipe de marketing está desenvolvendo ideias para reformular um produto existente. O executivo de marketing pede ao gerente de projeto para garantir que as medidas necessárias estejam em vigor para um lançamento bem-sucedido. No que o gerente de projeto deve focar?

O gerente de projeto deve focar em determinar e alinhar os indicadores de desempenho (KPIs) porque o executivo de marketing pediu para garantir medidas para um lançamento bem-sucedido. KPIs são métricas essenciais que permitem avaliar se o lançamento atingiu seus objetivos e se foi bem-sucedido, fornecendo uma base clara para a avaliação. As outras opções são importantes, mas não são o foco principal para garantir um "lançamento bem-sucedido" neste contexto: O plano de gerenciamento de mudanças é relevante, mas os KPIs são mais diretos para medir o sucesso do lançamento. Atualizações regulares são parte da comunicação, não da medição do sucesso em si. O plano de gerenciamento de escopo define o que será feito, mas os KPIs medem o quão bem foi feito e se os objetivos foram alcançados.