Uma equipe de projeto ágil está definindo o produto mínimo viável (MVP). Durante a sessão, o gerente de projeto identifica regulamentações obrigatórias, mas os participantes discordam sobre incluí-las no MVP porque isso poderia estender o cronograma. O que o gerente de projeto deve fazer?

A inclusão de regulamentações obrigatórias é não negociável, pois o produto não pode ser lançado ou usado legalmente sem elas. O gerente de projeto deve garantir que a equipe compreenda essa criticidade e se comprometa a incorporar essas regulamentações no MVP, mesmo que isso afete o cronograma. Pedir tempo adicional ao patrocinador sem o compromisso da equipe não resolve a questão fundamental da conformidade. Focar apenas na funcionalidade do produto e ignorar as regulamentações levaria a um produto inviável. Fornecer treinamento sobre as regulamentações é útil, mas não aborda diretamente a decisão de incluí-las no MVP.