Uma equipe de projeto está atrasada em uma tarefa que se mostrou mais complexa do que o estimado. Essa tarefa crítica pode afetar as metas da iteração atual. Quais duas ações iniciais ajudarão a equipe a lidar com esse obstáculo? (Escolha duas.)

A análise da causa raiz é essencial para entender por que a tarefa se tornou mais complexa e identificar as causas subjacentes, permitindo que a equipe aborde o problema de forma eficaz e evite recorrências. Revisar e atualizar as dependências é crucial porque uma tarefa crítica atrasada pode impactar outras tarefas, e entender essas dependências ajuda a equipe a ajustar o plano e mitigar os efeitos do atraso. Escalar para o patrocinador pode ser necessário em alguns casos, mas não é a primeira ação a ser tomada antes de a equipe tentar resolver o problema internamente. Agendar uma retrospectiva é importante para aprendizado futuro, mas não resolve o problema imediato da tarefa atrasada. Criar um plano de gerenciamento de riscos é uma atividade proativa, não uma resposta imediata a um risco já materializado.