Uma equipe experiente e de alto desempenho tem dois novos membros. Após várias iterações, o desempenho da equipe caiu. O que o gerente de projeto deve fazer?

A queda de desempenho após a entrada de novos membros, mesmo em uma equipe experiente, sugere que a dinâmica e a colaboração foram afetadas. Uma sessão de coaching é a melhor abordagem porque ajuda a equipe a identificar as causas da queda, integrar os novos membros de forma eficaz, e restabelecer a alta performance, focando no desenvolvimento coletivo e na resolução de problemas. Avaliar os dois novos membros pode ser parte do coaching, mas não aborda a dinâmica da equipe como um todo. Substituir os novos membros é uma ação drástica e prematura, que não resolve a causa raiz do problema e pode desmotivar a equipe. Permitir que a equipe se auto-organize é válido em equipes maduras, mas neste cenário, com a queda de desempenho, a intervenção do gerente de projeto através do coaching é necessária para guiar a equipe de volta ao caminho certo.