Uma equipe não consegue concluir o trabalho porque os requisitos não estão claros e não termina uma iteração há meses. O que o líder do projeto deve fazer para ajudar?

A resposta correta é recomendar que o Product Owner revise o processo de refinamento do backlog. Requisitos pouco claros são uma causa comum de falha na conclusão de iterações. O refinamento do backlog é o processo contínuo de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens do backlog. Se os requisitos estão obscuros, significa que o refinamento não está sendo eficaz, e o Product Owner é o responsável por garantir que o backlog esteja claro e pronto para o desenvolvimento. Revisar a duração da iteração pode ser uma solução temporária, mas não aborda a causa raiz dos requisitos pouco claros. Limitar o trabalho em andamento (WIP) é uma boa prática para melhorar o foco e o fluxo, mas não resolverá o problema de requisitos mal definidos. Revisar o desempenho individual dos membros da equipe seria prematuro, pois o problema parece ser sistêmico, relacionado à clareza do trabalho, e não à capacidade individual.