Uma equipe recém-formada, familiarizada com práticas ágeis, está atendendo às expectativas de desempenho, mas muitos membros estão entediados com as rotinas diárias. O que o líder do projeto deve fazer?

A auto-organização e a inspeção contínua são princípios fundamentais do Agile. Permitir que a equipe discuta e resolva o tédio durante a retrospectiva reforça a autonomia e a melhoria contínua, capacitando-os a encontrar soluções que se alinhem com suas necessidades e aprimorem o engajamento. Desafiar a equipe a encontrar novas maneiras de desempenho superior pode não abordar a causa raiz do tédio e pode aumentar a pressão. Conversar individualmente pode ser demorado e não promove a solução colaborativa. Relatar à gerência sênior tira a responsabilidade da equipe e pode levar a soluções impostas, que nem sempre são as melhores.