Uma grande crise causa uma desaceleração econômica que pode ameaçar o resultado do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer?

A crise econômica introduz novos riscos que afetam tanto o projeto quanto os benefícios esperados. É crucial documentar esses riscos no plano de gerenciamento de riscos para que possam ser analisados, planejados e monitorados. Além disso, como a crise pode impactar a realização dos benefícios, esses riscos também devem ser registrados no plano de gerenciamento de benefícios, que detalha como os benefícios do projeto serão obtidos e medidos. Atualizar o termo de abertura ou o plano de gerenciamento de benefícios para refletir novas realidades é prematuro sem antes analisar os riscos. Propor o encerramento do projeto é uma medida drástica e pode não ser necessária. Reatribuir recursos sem uma análise de risco e impacto é uma decisão precipitada que pode prejudicar o projeto.