Uma iteração está quase completa, mas a equipe está com dificuldades para finalizar histórias que exigem mais tempo. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A melhor primeira ação é reunir-se com a equipe para desenvolver uma resolução. Em abordagens ágeis, a equipe é auto-organizada e a melhor fonte para identificar a causa raiz do problema e propor soluções viáveis. O gerente de projeto deve facilitar essa discussão e empoderar a equipe. Solicitar a aprovação do patrocinador para adicionar recursos pode não ser a solução ideal e ignora a capacidade da equipe de resolver seus próprios problemas. Preparar documentação e comunicar o problema é uma ação reativa e não proativa na resolução. Atualizar os artefatos do projeto é uma consequência da resolução, não a primeira ação para encontrá-la.