Uma mudança nas condições de mercado alterou o valor de negócio dos requisitos originais do projeto. O que o gerente de projeto deve considerar durante a execução?

Quando as condições de mercado mudam, o valor de negócio dos requisitos também pode mudar. O gerente de projeto deve reavaliar os requisitos à luz dessas novas condições e priorizar aqueles que agora entregam o maior valor de negócio. Ignorar essa mudança (continuar conforme o planejado) pode resultar na entrega de um produto que não atende mais às necessidades do mercado ou do cliente. Negociar para manter o valor original pode ser ineficaz se o mercado já mudou. Implementar pequenos requisitos sem considerar o valor geral pode não ser a abordagem mais estratégica. A melhor ação é adaptar-se e focar nos requisitos que agora oferecem o valor otimizado.