Uma nova equipe de projeto virtual liderará subcontratados em vários países, e os membros da equipe vêm de diferentes culturas. O que o gerente de projeto deve fazer para aumentar a coesão da equipe?

A opção correta é organizar uma reunião virtual semanal para que os membros da equipe compartilhem suas culturas. Isso promove a compreensão mútua, constrói relacionamentos e aumenta a coesão em uma equipe virtual e culturalmente diversa. A realocação rotativa é impraticável e cara. Exigir reuniões presenciais pode ser inviável devido a custos e logística, além de não ser a melhor forma de construir coesão cultural contínua. Embora capacitar a equipe seja importante, não aborda diretamente a necessidade de compreensão cultural e construção de relacionamento, que são cruciais para a coesão em equipes multiculturais.