Uma organização está em transição para a entrega ágil e os projetos são estruturados como equipes Scrum. Em um workshop de iniciação de projeto, um SME (especialista no assunto) observa que pode haver restrições legais, mas a equipe jurídica não está listada no resumo do projeto. O que o líder do projeto deve fazer?

A opção correta é adicionar o departamento jurídico à lista de stakeholders e contatá-los para discutir o escopo do projeto. O PMBOK® Guide define stakeholder como qualquer indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por, ou se sentir afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto. O SME identificou uma potencial restrição legal, o que significa que o departamento jurídico é um stakeholder relevante que precisa ser envolvido para garantir a conformidade e evitar problemas futuros. As outras opções são menos eficazes ou inadequadas: Pedir ao arquiteto de soluções para contatar o departamento jurídico e criar épicas: O arquiteto de soluções não é a pessoa mais indicada para gerenciar stakeholders ou definir requisitos legais iniciais. Avisar ao SME que nenhum requisito legal foi identificado e continuar: Ignorar uma preocupação potencial de um SME é arriscado e pode levar a problemas de conformidade e retrabalho. Pedir ao patrocinador do projeto para contatar o departamento jurídico: Embora o patrocinador possa se envolver, a responsabilidade primária de gerenciar stakeholders e garantir a identificação de requisitos é do líder do projeto.