Uma organização global desenvolveu um implante médico que deve atender às regulamentações do governo local. A aprovação em um país é demorada e atrasará o lançamento planejado. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é pedir à diretoria para usar sua influência para agilizar a aprovação. Isso representa uma escalada apropriada de um problema que afeta o cronograma e o sucesso do projeto. A diretoria, com sua autoridade e conexões, pode intervir para acelerar o processo regulatório dentro dos limites éticos e legais. Organizar a distribuição online a partir de outro país pode violar as regulamentações locais de importação e distribuição de produtos médicos, além de não resolver o problema da aprovação do produto no país-alvo. Pedir ao patrocinador para autorizar o lançamento antes da aprovação é antiético e ilegal, colocando a organização em risco de multas e sanções. Trabalhar com a equipe para encontrar maneiras de contornar as regulamentações também é antiético e ilegal, comprometendo a integridade do produto e da empresa.