Uma solução deve ser implantada ao público rapidamente. A equipe é experiente, as partes interessadas apoiam a entrega e o cliente é cooperativo. Qual estratégia o gerente de projeto deve usar para garantir a entrega no prazo?

A estratégia de usar um plano de alto nível para entregas incrementais e obter feedback do cliente o mais cedo possível é a mais eficaz para garantir a entrega no prazo quando a rapidez é crucial e a equipe é experiente. Essa abordagem ágil permite que a equipe se concentre nos componentes mais importantes primeiro, entregando valor rapidamente e incorporando o feedback do cliente para refinar as próximas iterações. As outras opções são menos adequadas: Reunir-se com o cliente para acordar componentes e prioridades é importante, mas não aborda diretamente a necessidade de entrega rápida e feedback contínuo. Pedir ajuda ao patrocinador para recursos adicionais pode ser necessário em alguns casos, mas não é a primeira estratégia a ser considerada quando a equipe já é experiente e o cliente é cooperativo. Criar um plano detalhado de todos os marcos, entregas e recursos pode ser demorado e contraproducente em um cenário que exige rapidez, pois o ambiente pode mudar antes que o plano esteja completo.